Concertation citoyenne en urbanisme
Concertation citoyenne en urbanisme

Concertation citoyenne en urbanisme

La méthode du Community planning

Éléonore Hauptmann - Nick Wates

Editeur : Éditions Yves Michel
Collection : Société civile
Broché
Date de parution : 05/2010
ISBN : 978-2-913492-73-8
Dimensions : 150 * 210mm
118 pages
Langue : français
Disponibilité : En stock
Prix public :  19,27 €
Prix  :  18.31 €
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/ Note sur le livre /

Comment améliorer sa ville ou son quartier ? Comment pouvons-nous les rendre plus pratiques, plus agréables, plus en harmonie avec le développement durable ?
Ce guide est la version française d'un ouvrage anglais consacré à une méthode de concertation citoyenne en urbanisme appellée Community planning. Cette méthode a déjà une longue histoire aux États-Unis, en Allemagne, Chine, Écosse, Grande Bretagne, Irlande, Islande et République Tchèque.
La méthode du Community planning rend les citoyens actifs dans l'élaboration du projet urbain et leur laisse exprimer leur créativité au contact des professionnels. Elle repose sur un principe simple : chacun (habitant, élu, technicien ou tout autre acteur concerné) peut s'impliquer dans le processus, afin de mettre en commun ses idées et ses expériences et de participer collectivement à la conception du projet.
Cette pratique vaut d'être vécue et encouragée pour tout l'enrichissement mutuel qu'elle apporte, pour sa force de mise en mouvement des acteurs et sa finesse d'ajustement d'un projet dans un contexte local. C'est une aventure humaine des plus passionnantes que celle de rechercher le plus grand dénominateur commun de ce qui fondera le développement d'un territoire à léguer aux générations futures.
Tous deux passionnés par cette méthode stimulante, Éléonore Hauptmann et Nick Wates livrent un guide pratique qui intéressera tous ceux qui s'investissent pour développer une pratique originale des démarches participatives.

Ouvrage publié en partenariat avec l’ADELS.

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/ Le sommaire /

Préfaces
Pourquoi ce guide ?
Introduction : de l’expérimentation à une pratique renouvelée
Un outil de travail

I – Le concept
Une démarche innovante
Les caractéristiques de la démarche
Pou quoi faire ?
Les raisons du succès
Le processus collaboratif

II – Le lancement
Lancer l’initiative
La conduite de la démarche
Les soutiens
Le financement

III – La préparation
S’organiser
Motiver les participants
Sélectionner l’équipe
Mobiliser des appuis
Rassembler les informations
Faire la promotion
Agencer les lieux
S’équiper
Être outillé
Utiliser l’informatique

IV – L’évènement
Définir le programme
Programme type
Le week-end de participation
La journée des acteurs
L’instruction de l’équipe
Les ateliers de débat
La séance plénière
Les cartes-sur-tables
Différentes variantes de travaux sur plan
La restitution collective
Repas et temps libre
Le travail en équipe
L’élaboration du rapport
Exemples de rapport
La présentation finale

V – Les suites à donner
Susciter l’intérêt
Assurer le suivi sur place
Faire évoluer l’organisation
Mener l’évaluation

Annexes
Expériences françaises
Contacts

Les auteurs
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